Case Study

Mio-Home - od kryzysu do 10 zamkniętych umów dzięki głosowi klienta

Unikalna oraz profesjonalna, ale spadająca konwersja. Właścicielka rozważała zamknięcie biznesu. Jedno badanie VOC zmieniło wszystko.

10 umów
zamkniętych od początku roku
20k PLN
przychodu w pierwszym miesiącu po wdrożeniu
ROI 3x
zwrot z inwestycji w pierwszy miesiąc
01

Osobowość nie wystarczy do sprzedaży

Mio-Home to firma zajmująca się projektowaniem i wykończeniem wnętrz „pod klucz”. Kiedy Małgorzata zwróciła się do Call'n'Grow, firma była w trudnym momencie. Konwersja spadała, klienci nie wracałi po pierwszym kontakcie, a ona nie wiedziała co robi źle. Rozważała nawet zamknięcie firmy.

Osobowość i energia Pani Małgorzaty robiły świetne pierwsze wrażenie na targach i w kontakcie osobistym - ale to nie przekładało się na zamknięte umowy. Nie miała pojęcia w którym kierunku powinna iść i co dokładnie poprawić w swoich procesach.

Spodziewałam się, że Call'n'Grow zaproponuje szkolenie z technik sprzedaży. Zamiast tego usłyszałam: „Nie będziemy cię szkolić z technik. Najpierw zapytamy twoich niedoszłych klientów, dlaczego od ciebie nie kupili.”

Małgorzata, Załóżycielka Mio-Home

Brzmi znajomo? Twoja firma ma ciekawe rozwiązanie, ale nie wiesz dlaczego klienci nie konwertują?

02

Hipotezy vs. rzeczywistość

Skontaktowaliśmy się z 35 niedoszłymi klientami Mio-Home - osobami, które były w systemie jako leady, ale nie zdecydowały się na współpracę. Wyniki zaskoczyły wszystkich.

Co zakładała firma Co powiedzieli klienci
„Cena jest za wysoka” Mio-Home nie przegrywała ceną - przegrywała podejściem do rozmów z klientem.
„Pierwsza rozmowa wystarczy” Klienci nie czuli się wysłuchani. Rozmowy były jednostronną prezentacją usług, a nie badaniem potrzeb.
„Osobowość sprzedaje” Pozytywny obraz Pani Małgorzaty nie był wystarczający do decyzji. Brak struktury i diagnostycznego podejścia przekładał się na utratę klientów.
„Marka jest rozpoznawalna” Część klientów nie pamiętała nawet kontaktu z Mio-Home - brak zapamiętania marki i rozmowy.

Konkurencja wygrywała nie ceną, ale podejściem - zadawała więcej pytań, głębiej analizowała potrzeby i kontekst życiowy klienta. To przekładało się na wyżśze zaufanie. Mio-Home przegrywała nie z powodu jakości produktu, ale z powodu komunikacji.

03

Od diagnozy do wdrożenia w 4 krokach

1
Badanie VOC
Wywiady z utraconymi leadami z bazy Mio-Home.
2
Raport
Bariery decyzyjne, cytaty klientów, analiza procesu.
3
Warsztat
Kontraktowanie, discovery, diagnoza potrzeb, follow-up.
4
Wdrożenie
Nowy proces opierający się na podejściu konsultacyjnym.

Warsztaty nie były ogólnym treningiem - każdy element był oparty na tym, co powiedzieli moi właśni klienci. To była zupełnie inna konwersacja niż typowe szkolenie sprzedaży.

Małgorzata, Załóżycielka Mio-Home
04

Przed i po

Przed

  • Rozmowy jednostronne - prezentacja zamiast diagnozy
  • Klienci nie czuli się wysłuchani
  • Brak procesu sprzedaży
  • Konkurencja wygrywała podejściem
  • Marka niezapamiętywana
  • Właścicielka rozważała zamknięcie firmy

Po

  • Kontraktowanie i diagnostyka potrzeb w każdej rozmowie
  • Klienci czują się prowadzeni, nie sprzedawani
  • Ustrukturyzowany proces od kwalifikacji do follow-upu
  • Pozycjonowanie premium oparte na doradztwie
  • 10 zamkniętych umów od początku roku
  • Pełny pipeline i rosąca pewność siebie

Zrozumiałam, że problemem nigdy nie był mój produkt ani cena. Problemem była moja komunikacja. I to badanie Voice of Customer mi to uświadomiłó w sposób, o jakim bym nigdy nie pomyślała.

Małgorzata, Załóżycielka Mio-Home

Rozpoznajesz ten schemat?

Twoja firma jest dobra, ale klienci nie kupują? Nie wiesz co zmieniać? Umów się na 15 minut - pokażemy jak to wygląda od strony twoich klientów.

Umów rozmowę